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HUIZHOU ULAN ENTERPRISE MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD
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a.咨詢過程策劃
1、調(diào)研并咨詢總體方案；
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M度；
3、每階段咨詢計劃的分解；
b.質(zhì)量體系診斷1、 診斷計劃；
2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷；
3、 診斷報告/改進建議；
c.業(yè)務(wù)流程分析1、 管理流程目標(biāo)（有效性與效率）；
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)；
3、 管理流程職責(zé)分配；
4、 管理流程問題/斷點；
d.質(zhì)量體系設(shè)計1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計；
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化；
3、組織機構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定；
4、文件化體系結(jié)構(gòu)；
e.ISO9001培訓(xùn)1、管理層培訓(xùn)；
2、ISO9001標(biāo)準理解培訓(xùn)；
3、管理流程文件編寫培訓(xùn)；
4、體系運行培訓(xùn)；
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)；
6、認證準備培訓(xùn)；
7、管理專項培訓(xùn)；
f.文件編寫輔導(dǎo)1、文件編寫指導(dǎo)/協(xié)助；
2、文件審查及研討；
3、文件定稿發(fā)布；
g.質(zhì)量體系運行指導(dǎo)1、體系運行輔導(dǎo)與檢查；
2、系統(tǒng)運行狀況全面審核；
3、改進措施跟蹤；
h.質(zhì)量體系評價和改進1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助；
2、管理評審指導(dǎo)；
3、指導(dǎo)并督促實施糾正行動；
i.質(zhì)量體系第三方認證1、推薦認證機構(gòu)/協(xié)助申請；
2、認證準備輔導(dǎo)；
3、現(xiàn)場審核跟進；
4、糾正措施輔導(dǎo)。
